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甲骨文公司CEO馬克·赫德:不恰當的謙遜會斷了你的升職路

作者:佚名 來源:《意林·作文素材》

  【適用話題】謙虛 合理與過度 進取 自我認同

  十八歲那年,馬克·赫德在眾人眼中依舊很木訥。

  出身于書香門第的他,從小就被父親和母親灌輸了為人要謙遜的做人原則,這讓他一直表現得不夠積極。

  馬克·赫德人生的第一次重要機遇,是在大學一年級下半學期。當時,他已經開始在經濟領域投資,且很有見地。他的這個特質,被學校的學生會看中。有位老師希望他能幫助學生會改善經濟狀況。在美國,一所知名大學的學生會主席是相當重要的職位。

  馬克·赫德信心十足。但是,當校方找他談話,問他有沒有信心做好學生會主席的工作時,他說:“哦,我做好了失敗的準備,因為它對我來說的確是挑戰。”他覺得,這表明了自己的謙遜與謹慎。可是,結局是他不得不與這個職位擦肩而過。

  因為沒有得到這個職位,他在大學畢業時受到了巨大的影響。通用公司沒有選擇原本符合條件的他,而是選擇了另外一名學生,那名學生正是因為在學生會里任職而勝出的。

  雖然馬克·赫德最終以自己出色的能力被惠普公司聘用,但是他依舊覺得沮喪。他反思了許久,得出了一個結論——自己被所謂的“謙遜”迷惑,失去了最好的機會。

  后來,馬克·赫德出任了惠普的CEO。那次,董事會要他參加董事會議。會議上,馬克·赫德覺得場景似曾相識。董事們有意讓馬克·赫德接任惠普的CEO,因為在產品宣傳與銷售問題上,惠普遇到了難關。

  同樣的問題:你有信心把惠普做得更好嗎?

  馬克·赫德給出了與上次不同的回答。他說:“這是毫無疑問的,至少我保證,情況不會像現在這么糟糕!”

  自從他出任CEO后,惠普產品多面開花,通過篩選渠道,減少成本,加大宣傳,經營業績穩步增長。

  馬克·赫德,這個全球知名的成本控制專家、企業經營高手,原惠普CEO,現在的甲骨文公司CEO經常把自己的經歷與他人分享。

  他在美國接受電視采訪的時候,主持人問:“有人說,你的形象是儒雅、知性、睿智、謙遜的。你怎么看?”

  馬克·赫德發表了自己的看法,他認為不恰當的“謙遜”是把雙刃劍,往往會斷了“謙遜者”的發展之路。“謙遜應是成功之后,面對別人的贊美時說,‘其實沒什么,只要努力,每個人都能做到’!”

  【素材分析】謙遜是一種美德,謙遜的人多容易受到人們的尊敬,馬克·赫德一直將這作為自己的做人準則。但謙遜也要看時候,該謙遜時謙遜,不該謙遜時要當仁不讓。過度的謙遜就是沒有信心的表現,也容易失去一些機會。一般來說,成功之前要露出你的鋒芒,成功之后要謙遜謹慎。

  【速用名言】

  1.虛偽的謙虛,僅能博得庸俗的掌聲,而不能求得真正的進步。——世界著名數學家 華羅庚

  2.真正的謙虛只能是對虛榮心進行了深思以后的產物。 ——法國哲學家 亨利·柏格森

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